Description

Ce séminaire vise à donner les clés des évolutions managériales attendues dans un monde fluctuant et incertain.

L’objectif est de permettre à de futurs managers de devenir les acteurs des transformations sociétales, techniques et scientifiques à l’œuvre dans les organisations

Le séminaire s’organise autour de deux thématiques :
- Développer ses compétences managériales et de leadership.
- Conduire le changement et développer l'intelligence collective en intégrant le jeu des différents acteurs

1. Les sujets abordés  sur le thème du management responsable :

Avoir une connaissance de soi

• Diagnostiquer et comprendre son profil personnel, connaître et comprendre ses comportements face aux autres.

• Comprendre et dénouer les situations relationnelles, comportementales, psychologiques, professionnelles, personnelles pouvant engendrer des dysfonctionnements.

• Savoir s’adapter à différents profils d’interlocuteurs pour mieux manager

Développer un management responsable

• Connaitre les fondamentaux du management responsable

• Intégrer et questionner les différents modèles managériaux

• Identifier des pratiques managériales intégrant la dimension RSE

• Conduire des entretiens professionnels efficients dans le respect des personnes

Communiquer et gérer les conflits

• Identifier les sources de conflit et les styles de traitement : esquive, accommodation, compétition, compromis

• Savoir gérer ses émotions et développer son assertivité.

Développer son leadership

• Identifier les compétences nécessaires pour développer un leadership responsable

• Savoir donner du sens

2. Les sujets abordés dans la conduite du changement

Ce cours vise à comprendre la problématique du changement dans les organisations et à développer des habiletés de réflexion stratégique, de mise en œuvre et de compréhension des enjeux humains du changement.

La compréhension du changement

De quoi parle t’on quand on parle de changement ? Les différents types de changements et l’approche à adopter pour les accompagner

Comment conduire un changement

• Le contexte et enjeux, les risques et les impacts potentiels

• Les jeux d’acteurs

• Les résultats et les comportements attendus

• Les indicateurs pertinents

Accompagner le changement 

• Développer son écoute pour être mener des changements agiles

• Comprendre comment élaborer une vision partagée, alimenter une dynamique collective

• Gérer les différents comportements vis à vis du changement

• Identifier les différentes méthodes de conduite du changement

• Adopter la bonne stratégie de communication 

• Piloter la démarche 

Compétences visées

• Guider les nouvelles formes d'évaluation des politiques publiques

• Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles

• Évaluer les différents types d'emploi public

• Justifier les responsabilités des différents acteurs

Disciplines

• Sciences de gestion et du management